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Gestion du changement
| Jean-Philippe Dor | Valérie Dussart |
| Sabine Huc | Véronique Joassart |
| Florence Lacrosse | Léon Lekeu |
| Catherine Louis | Jean-Claude Simon |
| Thierry Streel | Paul Wangen |
| Anne-France Wery |
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Prénom : Jean-Philippe |
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Présentation : Acclivity est un groupe de consultants indépendants spécialisés dans le management du changement. Notre vocation est d’aider à faire face aux exigences du changement dans l’implémentation de la stratégie, le management, les organisations, les compétences et les mentalités. Notre but est de mettre l’accent sur les résultats plutôt que sur des méthodologies ; nous accompagnons nos clients de manière à ce que les personnes en place s’approprient, grâce à une démarche participative, la mise en œuvre de solutions personnalisées. Nos domaines d’intervention sont la transformation des organisations, la réorchestration des ressources humaines et le renforcement du management (surtout durant la phase de transition). |
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Prénom : Valérie |
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Présentation : Anticip Consult est un bureau de conseil et de formation agréé par la Région Wallonne dans les domaines de la Qualité, la Sécurité, l’Environnement mais aussi le développement des compétences. Actif en Belgique et au Luxembourg, Anticip Consult possède de nombreuses références dans le secteur industriel (production, construction, …) et des services (expertises, bureau étude, notariat, écoles, …). |
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Prénom : Sabine |
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Présentation : Composé de professionnels expérimentés ayant un passé de praticiens en entreprises, eecom conseil est un bureau de communication qui compte, parmi ses clients, de nombreuses entreprises wallonnes de référence. Spécialisé dans la communication interne et environnementale, eecom conseil propose une approche stratégique globale de la communication de l’entreprise, basée sur la déclinaison de sa vision, de ses valeurs et de ses objectifs. Plus concrètement, ses consultants accompagnent les projets majeurs de changement des entreprises en définissant les messages, en analysant la perception des publics cibles et en concevant les moyens de communication qui permettront de mobiliser les énergies autour des objectifs de progrès définis. |
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Prénom : Véronique |
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Présentation : Vectis consult, une autre approche de la communication: Raison d’être : considérer et utiliser la communication comme un point d’appui qui démultiplie une force. Equipe : 4 consultants aux profils et expériences complémentaires en communication interne et externe avec comme dénominateur commun les relations humaines. Cinq métiers pour le secteur privé et le secteur public : diagnostics de communication, supports, faits d’actualité, relations presse et communication intérimaire. Philosophie : démarche participative et approche modulable pour un message et des actions concrètes en priorité. EHQ : un outil mobilisateur que les consultants de Vectis utilisent de manière préparée et personnalisée pour animer sur mesure les démarches de progrès qu’ils accompagnent. |
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Prénom : Florence |
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Présentation : Bureau de conseil et de formation agréé par la Région Wallonne dans les domaines suivants: Organisation et management ; Systèmes de Management de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement (mise en place / audits / Simplification de système); Gestion de projet ; Analyse énergétique ; Constitution dossiers Subsides. |
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Prénom : Léon |
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Présentation : Anticip Consult est un bureau de conseil et de formation agréé par la Région Wallonne dans les domaines de la Qualité, la Sécurité, l’Environnement mais aussi le développement des compétences. Actif en Belgique et au Luxembourg, Anticip Consult possède de nombreuses références dans le secteur industriel (production, construction, …) et des services (expertises, bureau étude, notariat, écoles, …). |
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Prénom : Catherine |
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Présentation : Service Communication de TECHSPACE AERO. |
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Prénom : Jean-Claude |
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Présentation : Consultant agréé par la Région wallonne dans les domaines de l'organisation et du management. Opérateur de formation agréé par la cellule chèque-formation; Expert en gestion des ressources humaines; Formateur en entreprise; Expert R.H. dans le cadre de projets de coopération bilatérale avec l'Afrique; Responsable de projet "qualité" dans différentes PME belges. |
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Prénom : Thierry |
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Présentation : Conseil en gestion d'entreprise : Optimisation organisationnelle, coordination opérationnelle, compression des charges, gestion de production, supply chain management, assurance qualité, gestion de projets engineering, coaching d’équipes en entreprise, … Management interim : Interim court ou moyen terme dans les fonctions de direction opérationnelle d’entreprises industrielles ou de services. Formations pragmatiques en gestion opérationnelle industrielle : supply chain management, coordination d’implantation ERP, gestion de production, assurance qualité, optimisation économique par la méthode Activity Based Costing, ... |
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Prénom : Paul |
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Présentation : Acclivity est un groupe de consultants indépendants spécialisés dans le management du changement. Notre vocation est d’aider à faire face aux exigences du changement dans l’implémentation de la stratégie, le management, les organisations, les compétences et les mentalités. Notre but est de mettre l’accent sur les résultats plutôt que sur des méthodologies ; nous accompagnons nos clients de manière à ce que les personnes en place s’approprient, grâce à une démarche participative, la mise en œuvre de solutions personnalisées. Nos domaines d’intervention sont la transformation des organisations, la réorchestration des ressources humaines et le renforcement du management (surtout durant la phase de transition). |
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Prénom : Anne-France |
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Présentation :Coach, Révélateur de Talents, accompagnateur des Transformations managériales. Partenaire étroit dans la gestion des Ressources Humaines, DRH « ad interim » pour les PME, Anne-France Wéry accompagne les entreprises dans la gestion et le développement du Capital Humain. Objectifs : Au départ d’une approche centrée sur l’individu, elle vise à ce que chaque acteur s’approprie et participe à l’évolution de l’entreprise. La qualité est considérée sous son angle plus global d’amélioration continue. Types d’interventions : bilan et gestion des compétences, coaching des dirigeants et des cadres et définition d’un mode managérial adapté et évolutif, accompagnement de Comité de Direction pour mûrir la Vision/Mission/Valeurs de l’entreprise, approche systémique pour gérer les complémentarités et former une équipe performante, formation à l’entretien annuel de développement, valorisation des performances des collaborateurs. |
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