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Ressources humaines
| Jean-Philippe Dor | Jean-Pierre Falier |
| Sabine Huc | Stéphan Hussin |
| Véronique Joassart | Florence Lacrosse |
| Catherine Louis | Lucienne Marechal |
| Jean-Claude Simon | Thierry Streel |
| Paul Wangen | Anne-France Wery |
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Prénom : Jean-Philippe |
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Présentation : Acclivity est un groupe de consultants indépendants spécialisés dans le management du changement. Notre vocation est d’aider à faire face aux exigences du changement dans l’implémentation de la stratégie, le management, les organisations, les compétences et les mentalités. Notre but est de mettre l’accent sur les résultats plutôt que sur des méthodologies ; nous accompagnons nos clients de manière à ce que les personnes en place s’approprient, grâce à une démarche participative, la mise en œuvre de solutions personnalisées. Nos domaines d’intervention sont la transformation des organisations, la réorchestration des ressources humaines et le renforcement du management (surtout durant la phase de transition). |
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Prénom : Jean-Pierre |
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Présentation :Ingénieur commercial (U.C.L. 1972), Jean-Pierre Falier a une expérience très complète des différentes facettes de la gestion d'entreprise et de la communication. Il a occupé des fonctions de cadre pendant 20 ans (achats, ventes, gestion commerciale, publicité, gestion comptable et financière, gestion du personnel). Conseiller en formations et formateur lui-même, il travaille essentiellement en Wallonie et en France. Il possède une grande expérience en coaching à la gestion des priorités et en formations dans les domaines de l’amélioration des performances. Il accorde une priorité absolue au contact humain pour mobiliser les compétences et la conscience professionnelle. |
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Prénom : Sabine |
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Présentation : Composé de professionnels expérimentés ayant un passé de praticiens en entreprises, eecom conseil est un bureau de communication qui compte, parmi ses clients, de nombreuses entreprises wallonnes de référence. Spécialisé dans la communication interne et environnementale, eecom conseil propose une approche stratégique globale de la communication de l’entreprise, basée sur la déclinaison de sa vision, de ses valeurs et de ses objectifs. Plus concrètement, ses consultants accompagnent les projets majeurs de changement des entreprises en définissant les messages, en analysant la perception des publics cibles et en concevant les moyens de communication qui permettront de mobiliser les énergies autour des objectifs de progrès définis. |
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Prénom : Stéphan |
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Présentation : Consultant indépendant, j’ai créé SHAPE THE FUTURE et mon slogan est « Réussir avec vos équipes ». Je suis à votre disposition pour former-coacher, en intra entreprise, tous types de groupes, quel que soit le niveau hiérarchique, du collaborateur au cadre supérieur. Gestion de la Qualité : Sensibilisation à l’approche systémique de la Qualité ; Rédiger votre charte Qualité ; Gestion des processus (BPM) ; Auto-évaluation (EFQM – CAF) ; Balanced scorecard ; Indicateurs et tableaux de bord synthétiques ; Méthodologie de résolution de problèmes ; Mise en pratique des tools du TQM (SWOT – Iskikawa – Pareto –…) Aptitudes sociales : Communication ; Accueil téléphonique ; Relation d’aide ; Gestion de conflit ; Négociation ; Entretien de fonctionnement ; Technique de réunion ; Facilitation de groupe ; Dynamique de groupe ; Leadership ; Gestion du changement ; Gestion du temps ; Gestion du stress ; self management. |
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Prénom : Stéphan |
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Présentation : Depuis sa restructuration en 2002, la Défense a de nouvelles orientations et de nouveaux défis. Un de ceux-ci est l’évaluation du fonctionnement du Département. Les managers et les cadres doivent recevoir des formations spécifiques pour ces défis : Module de base (sensibilisation au monde de la Qualité) ; BPM ; Balanced scorecard ; EFQM ; Facilitation ; Rédaction d’une Charte Qualité ; Méthodologie de résolution de problème. Avec ses collègues, Stéphan Hussin, a créé ou a participé à la création de ces formations spécifiques qu’il dispense régulièrement. Formateur en aptitudes sociales et en techniques de gestion de la qualité, Il a donné plus de 200 formations depuis 1998 et ainsi formé plus de 3000 personnes. |
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Prénom : Véronique |
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Présentation : Vectis consult, une autre approche de la communication: Raison d’être : considérer et utiliser la communication comme un point d’appui qui démultiplie une force. Equipe : 4 consultants aux profils et expériences complémentaires en communication interne et externe avec comme dénominateur commun les relations humaines. Cinq métiers pour le secteur privé et le secteur public : diagnostics de communication, supports, faits d’actualité, relations presse et communication intérimaire. Philosophie : démarche participative et approche modulable pour un message et des actions concrètes en priorité. EHQ : un outil mobilisateur que les consultants de Vectis utilisent de manière préparée et personnalisée pour animer sur mesure les démarches de progrès qu’ils accompagnent. |
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Prénom : Florence |
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Présentation : Bureau de conseil et de formation agréé par la Région Wallonne dans les domaines suivants: Organisation et management ; Systèmes de Management de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement (mise en place / audits / Simplification de système); Gestion de projet ; Analyse énergétique ; Constitution dossiers Subsides. |
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Prénom : Catherine |
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Présentation : Service Communication de TECHSPACE AERO. |
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Prénom : Lucienne |
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Présentation: Développer les performances relationnelles et commerciales par la formation, le conseil et le coaching. Séminaires proposés : Gestion de l’accueil, accueil dans l’entreprise, la réception d’appels ; Stratégie commerciale ( gestion d’une équipe de vente, coaching des commerciaux, techniques de vente, techniques du télémarketing, efficacité commerciale au téléphone, efficacité commerciale grâce à la PNL, recouvrement de créances) ; Management des équipes et des personnes ( techniques de communication, communication interne, techniques de négociation, élaboration et gestion d’objectifs, conduite de réunion, la PNL dans l’entreprise, gestion du temps, gestion de conflits, motivation) . Types d’interventions : Séminaires intra-entreprises et inter-entreprises, Accompagnement d’équipes chargées des relations avec la clientèle, Accompagnement d’équipes commerciales, Constitution, animation, supervision, motivation des équipes. Méthodologie d’intervention : formation individualisée ou collective, coaching individuel ou collectif. |
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Prénom : Jean-Claude |
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Présentation : Consultant agréé par la Région wallonne dans les domaines de l'organisation et du management. Opérateur de formation agréé par la cellule chèque-formation; Expert en gestion des ressources humaines; Formateur en entreprise; Expert R.H. dans le cadre de projets de coopération bilatérale avec l'Afrique; Responsable de projet "qualité" dans différentes PME belges. |
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Prénom : Thierry |
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Présentation : Conseil en gestion d'entreprise : Optimisation organisationnelle, coordination opérationnelle, compression des charges, gestion de production, supply chain management, assurance qualité, gestion de projets engineering, coaching d’équipes en entreprise, … Management interim : Interim court ou moyen terme dans les fonctions de direction opérationnelle d’entreprises industrielles ou de services. Formations pragmatiques en gestion opérationnelle industrielle : supply chain management, coordination d’implantation ERP, gestion de production, assurance qualité, optimisation économique par la méthode Activity Based Costing, ... |
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Prénom : Paul |
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Présentation : Acclivity est un groupe de consultants indépendants spécialisés dans le management du changement. Notre vocation est d’aider à faire face aux exigences du changement dans l’implémentation de la stratégie, le management, les organisations, les compétences et les mentalités. Notre but est de mettre l’accent sur les résultats plutôt que sur des méthodologies ; nous accompagnons nos clients de manière à ce que les personnes en place s’approprient, grâce à une démarche participative, la mise en œuvre de solutions personnalisées. Nos domaines d’intervention sont la transformation des organisations, la réorchestration des ressources humaines et le renforcement du management (surtout durant la phase de transition). |
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Prénom : Anne-France |
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Présentation :Coach, Révélateur de Talents, accompagnateur des Transformations managériales. Partenaire étroit dans la gestion des Ressources Humaines, DRH « ad interim » pour les PME, Anne-France Wéry accompagne les entreprises dans la gestion et le développement du Capital Humain. Objectifs : Au départ d’une approche centrée sur l’individu, elle vise à ce que chaque acteur s’approprie et participe à l’évolution de l’entreprise. La qualité est considérée sous son angle plus global d’amélioration continue. Types d’interventions : bilan et gestion des compétences, coaching des dirigeants et des cadres et définition d’un mode managérial adapté et évolutif, accompagnement de Comité de Direction pour mûrir la Vision/Mission/Valeurs de l’entreprise, approche systémique pour gérer les complémentarités et former une équipe performante, formation à l’entretien annuel de développement, valorisation des performances des collaborateurs. |
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